Курс "Внутренний аудит в капитальном строительстве и ремонтах: алгоритмы минимизации основных рисков"
Компаниям, осуществляющим строительство и выступающим в качестве заказчиков строительных работ, жизненно необходимы отлаженные методики внутреннего аудита, которые позволяют выявлять и предупреждать такие распространенные нарушения, как завышение стоимости смет, материалов, махинации с применением норм и расценок, злоупотребления при выборе подрядчиков и другие с использованием современных цифровых технологий.
Программа предназначена для руководителей и специалистов служб внутреннего аудита, внутреннего контроля предприятий строительной отрасли: инвесторам, заказчикам, подрядным организациям и производителям строительных материалов и оборудования.
Цель программы: разобрать основные ошибки, допускаемые при планировании и проведении строительных работ, рассмотреть основные риски и алгоритмы проведения аудиторских проверок. В программе семинара на практических примерах рассматриваются методики аудита подготовки капитального проекта, аудита подготовки и проведения подрядных торгов, аудита оплаты выполненных работ. Разбираются примеры отнесения затрат при проведении строительства и ремонтов.
Для выступления приглашены: доцент, к.т.н., доцент Московского Государственного строительного Университета (НИУ МГСУ), эксперт «Лаборатории судебных строительно-технических экспертиз и претензионной работы», член национальных реестров НОСТРОЙ и НОПРИЗ; риск-менеджер, член международной рабочей группы России «РусРиск» по адаптации стандартов управления рисками ISO:31000; эксперт в области управления проектами и цифровой трансформации, директор ООО ЭЙП Технолоджи, судебный эксперт по безаварийному строительству
И другие эксперты/практики.
Присоединяйтесь к курсу прямо сейчасЗаказать в корпоративном формате
1. Аудит эффективности строительных проектов. Планирование внутреннего аудита. Документы для оформления ремонта, планы-графики, нормативы, журналы. Нормативы, как способ минимизации рисков. Выявление неэффективной организации процесса. Рассмотрение примеров. Качественная организация строительства и управление деятельностью проектных и подрядах организаций, залог успешной реализации объекта.
2. Управление строительной деятельностью. Градостроительный кодекс РФ и основные этапы осуществления строительного проекта. Новые подходы информационного моделирования в строительстве.
3. Нормативно-техническое регулирование в сфере строительства. Особенности взаимодействия основных участников строительного процесса. Подготовка ТЭО строительного проекта (документация, согласования и пр.) Требования к проектной и рабочей документации. Порядок выдачи документации «В производство работ». Строительный контроль. Авторский надзор. Единая информационная среда и информационная модель объекта капитального строительства: взаимодействие между органами власти и застройщиками. Использование ТИМ и современных программных продуктов в рамках строительного контроля и обеспечения строительства в целом.
4. Организация строительства. Основы управления проектом, ПОС, ППР. Исполнительная документация. Основы организации строительно-монтажных работ. Разработка ПОС и ППР. Порядок ценообразования при определении стоимости человеко-часа и машино-часа. Оценка продолжительности строительства в ПОС и кол-ва рабочих исходя из общей сметной стоимости (Чел-час и Маш-час). Обязательные требования действующих СНиПов и СП к оформлению исполнительной документации при осуществлении строительного контроля. Реализация функций электронного строительного контроля. Синхронизация строительного контроля и информационной модели. Приказ Минстроя РФ и новый ГОСТ Р 70 108−2022 «Документация исполнительная». Формирование и ведение в электронном виде» об исполнительной документации в электронном виде (новые возможности электронного документооборота).
5. Методики проведения аудита бизнес-процессов. Какие риски ведут превышение бюджета проектов? Как их предотвратить. Роль и взаимосвязь внутреннего аудита, риск-менеджмента и комплаенса. Рекомендации в создании системы управления рисками в компании. Как работает оперативный штаб и роль риск-комитета? Ключевые риски, присущие процессам капитального строительства. Баланс ответственности в работе с подрядчиками. Формирование программы аудита капитального строительства: на что стоит обратить особое внимание. Особенности планирования тестовых аудиторских процедур. Базовые контрольные процедуры, необходимые для осуществления эффективной деятельности в области капитального строительства. Признаки и основные сценарии возможных нарушений и злоупотреблений по риску мошенничества и форензик для проведения аудита.
6. Цифровые технологии и аналитика больших данных с ИТ-настройками для руководителя. Как правильно поставить задачу и создавать техзадание для ИТ-функции, а также как работать с ИТ-командами? Как выявлять отклонения и злоупотребления в области капитального строительства: примеры автоматических индикаторов, формируемых на основании данных ИТ-систем. Цифровая визуализация результатов. Инструменты снижения риска для руководителя. Как использовать дашборд и карту рисков? Как защитить дополнительный бюджет, применяя карту рисков и оценку их влияния на ключевые показатели эффективности в компании?
7. Большие данные как источник снижения рисков строительства. Написание ТЗ IT командам. Управление человеческими ресурсами с использованием IT технологий. Интернет вещей и его роль в современных объектах капитального строительства. Драйверы трансформации отрасли. Организация и использование Среды общих данных (CDE). Создание BIM-стандарта девелопера (а также Информационных требований заказчика – EIR). Выдача документации в производство работ и приемка исполнительной документации “без бумаги”. Разработка плановой 4D и 5D модели с привязкой сроков и стоимости строительства Ведение строительной модели с фиксацией выполнения по видам. Выдача предписаний строительного контроля с привязкой к модели. Отчеты о реализации проекта в смартфонах руководителей.
8. BigData и искусственный интеллект в контроле рисков капитального строительства. Аппаратные методы контроля строительных работ. Взаимодействие IT систем с картой рисков.
9. Ответы на вопросы.
©РФОП Экономика и Управление, 2025г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.
Славянская площадь, д.2/5/4, Дом Металлургов, 5 этаж, конференц-зал
