Курс "Подбор и отбор кандидатов на государственную гражданскую службу Российской Федерации"

Эффективное государственное управление, особенно в условиях современного положения дел, развития технологий, экономического кризиса и напряженного международного положения требует профессионального исполнения задач и функций, возложенных на государственные органы. Для обеспечения качественного формирования кадрового состава отбор на государственную гражданскую службу Российской Федерации должен основываться на передовых российских и международных практиках с учетом научных достижений в управлении персоналом.

На курсе рассматриваются особенности подбора работников государственных служб и проведения конкурсов на замещение вакантных должностей, как одних из важных проблем комплектования штата государственного или муниципального учреждения.

Программа ориентирована на руководителей и специалистов отделов кадров, кадровых служб, подразделений по работе с персоналом в государственных и муниципальных учреждениях.

___________________

Требования к проведению конкурсных процедур на вакантную должность государственной гражданской службы. Правовые основы гражданской службы. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» в свете последних изменений 2019 г. Порядок проведения конкурса. Когда конкурс не проводится?

Организация кадрового планирования. Методы определения потребности в кадрах. Принятие решения о способах восполнения потребности в кадрах. Составление плана комплектования. Организация мероприятий по привлечению кадров. Проведение мероприятий, направленных на повышение привлекательности государственного органа как работодателя.  Создание комфортных условий для поступления на государственную гражданскую службу. Привлечение молодежи для прохождения практики или стажировки.

Система квалификационных требований для замещения должностей государственной гражданской службы. Актуализация положений должностных регламентов. Базовые квалификационные требования. Особенности установления квалификационных требований к знаниям и умениям в области информационно-коммуникационных технологий. Выбор методов оценки и формирование конкурсных заданий. Формирование конкурсной комиссии.

Организация проведения конкурсов на замещение вакантных должностей. Этапы конкурса. Прием и оценка документов. Проверка достоверности сведений, содержащихся в документах, представленных претендентами. Оценка профессионального уровня кандидатов при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы РФ и на включение в кадровые резервы. Валидность методов оценки Требования к методике проведения конкурса и объявлению о проведении конкурса. Формирование базы тестовых вопросов, базы методов оценки и оценочных заданий. Отмена конкурса.

Проведение оценочных процедур конкурсной комиссией государственного органа. Проведение оценочных процедур. Тестирование как обязательный метод оценки. Требования к организации и проведению тестирования. Допустимость использования отдельных видов тестов. Проведение тестирования кандидатов. Анкетирование. Требования к составлению анкеты. Структура анкеты и формулирование ее вопросов. Критерии оценки ответов кандидатов. Проведение анкетирования. Написание реферата или иных письменных работ. Подготовка задания или вопросов для написания реферата. Критерии оценки и подготовка заключения на реферат. Написание реферата. Индивидуальное собеседование как обязательный метод оценки. Типы вопросов для собеседования. Формулирование вопросов предварительного собеседования и собеседования с конкурсной комиссией. Анализ и интерпретация ответов кандидатов. Критерии оценки. Проведение индивидуального собеседования. Групповая дискуссия. Организация групповой дискуссии. Подготовка опросников для наблюдения за участниками групповой дискуссии. Критерии оценки. Проведение групповой дискуссии. Подготовка проекта документа. Подготовка задания и организация процедуры оценки. Критерии оценки и подготовка справки по итогам о результатах оценки проекта документа. Подготовка проекта документа. Психологические маркеры распознавания лжи в собеседовании с кандидатом, применение полиграфа.

Поступление на государственную гражданскую службу и ее прохождение инвалидами.

Практические вопросы оценки персонала в государственных органах. Особенности оценки государственных гражданских служащих, наделенных организационно-распорядительными полномочиями, в рамках аттестации. Автоматизированные программные комплексы тестирований и оценки кейс-методом.

Отбор кадров с использованием кадрового резерва. Исключение из кадрового резерва.

Урегулирование индивидуальных служебных споров, связанных с поступлением на государственную гражданскую службу и замещением должности государственной гражданской службы.

______________________

Курс ведут специалисты по подбору кандидатов на государственную гражданскую службу, руководители кадровых служб ведомственных учреждений.

________________________

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ТОЛЬКО ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ БЮДЖЕТНОЙ СФЕРЫ

ПРИ ОБУЧЕНИИ В ONLINE-ФОРМАТЕ

СТОИМОСТЬ ДЛЯ ГРУППЫ СОТРУДНИКОВ ОДНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

До 5 человек – 25 400 руб.

от 6-ти до 10 человек – 41 200 руб.

от 11-ти до 15 человек – 58 800 руб.

от 15-ти до 20 человек – 72 400 руб.

По результатам обучения каждый участник получает

Удостоверение о повышении квалификации (16 акад. часов)