Телефоны: +7 495 798 13 49 | +7 495 798 09 54
Мобильные телефоны: +7 495 960 47 73 — Бадулина Инна | +7 967 285 62 31 — Ячменев Сергей
Напишите нам E-mail: conference@profitcon.ru
Семинар

Финансы для руководителя. Практический курс

Другие мероприятия по теме

Семинар
02 - 03 Ноября 2021
Возможно онлайн участие
Оферта на Портале Поставщиков
Россия, Москва,
Славянская площадь, д.2/5/4, 5 этаж, конференц-зал

До начала мероприятия осталось

2021.11.02.9.30
  • 9:30 – Начало регистрации
  • 10:00 – Начало мероприятия
  • 17:00 – Окончание мероприятия

Эффективность работы компании зависит от управленческих решений. И это требует от лиц, принимающих решения, т.е. руководителей подразделений (компаний), умения анализировать финансовую информацию в бухгалтерских и управленческих отчетах, планировать ресурсы, денежные потоки, контролировать выполнение бюджетных показателей, мотивировать сотрудников на их выполнение.

Данный семинар специально подготовлен для руководителей, не имеющих специальной финансовой и бухгалтерской подготовки. Участники разберутся с методиками составления и использования бюджетов для решения управленческих задач, тонкостями управления денежными потоками, финансового обеспечения бизнеса и инвестиционных проектов.

Используя предложенные методики, на основе анализа реальной финансовой отчетности, руководитель в рамках бизнес-игр, разбора кейсов и практикумов сможет самостоятельно выделить сильные и слабые стороны, определить рентабельности и эффективность деятельности предприятия, а также спланировать финансы, производственный процесс, маркетинг будущих периодов.

В программу включены практические занятия: бизнес – игры «Необходимый элемент для управления финансами бизнеса» и «Управления финансами бизнеса»; кейсы «Расчет необходимых заемных средств для увеличения прибыли и капитала» и «Построение системы мотивации, которая сама приведет к реализации финансовой цели»; а также практикум «Три сценария составления бюджета». 

Семинар ориентирован на руководителей компаний, руководителей филиалов, директоров по производству, руководителей подразделений / отделов, собственников компаний.

Программа мероприятия

1.  Восемь этапов финансового развития компании.

  • Нужна ли стратегия и финансовое планирование.
  • Быстрая диагностика и решение финансовых проблем на каждом этапе.
  • Финансовое планирование: создание желаемого будущего шаг за шагом.
  • Результативность бизнеса с точки зрения собственника.
  • Как измеряется финансовый успех: 4 ключевые цифры.
  • Бизнес – игра: «Необходимый элемент для управления финансами бизнеса».

2. Системный подход к управлению финансами.

  • Бюджетирование для руководителя: что следует требовать от финансистов компании.
  • Цикл Деминга (PDCA).
  • Финансирование бизнеса: заемные или собственные средства.
  • Зачем предприятию брать деньги в долг.
  • Практикум: Три сценария составления бюджета.

3. Стратегии оптимизации прибыли.

  • Как не допустить снижение прибыли.
  • Чистый оборот денежных средств и чистая прибыль: основные отличия.
  • Что делать, когда прибыль есть, а денег нет.
  • Правила управления денежными средствами.
  • Кейс: Расчет необходимых заемных средств для увеличения прибыли и капитала.

4. Как достичь планируемых показателей.

  • Что в кризис остается неизменным, а что важно подкорректировать.
  • Управление финансами при помощи KPI.
  • Оценка эффективности финансистов и расчет вознаграждения.
  • Финансовая модель поведения руководителя.
  • Кейс: Построение системы мотивации, которая сама приведет к реализации финансовой цели.

5. Как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда.

  • Планирование движения денежных средств.
  • Эффективная работа с бюджетом.
  • Использование временно свободных денежных средств.
  • Управление базовыми элементами системы управления финансами.

6. Система принятия рациональных финансовых решений.

  • Финансовая модель предприятия.
  • Управление финансами на каждой стадии развития бизнесом.
  • Как руководители – вредители влияют на процесс принятия решений.
  • Факторы, влияющие на принятие финансовых решений.
  • Бизнес – игра: «Управления финансами бизнеса».

Зарегистрироваться

©РФОП Экономика и Управление, 2020г.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.



Показать весь разделСкрыть раздел
Выдается свидетельство об участии в семинаре
Скачать программу/отправить на e-mail
Отправить программу
на E-mail
© ООО «РФОП «Экономика и Управление», 2013-2020.
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.

* - поля обязательные для заполнения
Для того, чтобы получить КП, в форме регистрации введите ИНН компании и эл. адрес. На указанную эл. почту в течение 10 минут Вам придет КП по выбранному Вами мероприятию
РЕГИСТРАЦИЯ
Форма участия
Дата проведения
Документы для участия
Кол-во человек
Стоимость участия
34 200
Орг. форма
ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ РЕГИСТРАЦИИ

* - поля обязательные для заполнения
Получить КП
Форма участия
Дата проведения
Кол-во человек
Стоимость участия
34 200

* - поля обязательные для заполнения