Курс "Цифровой бизнес: гибкие,быстрые, упорядоченные процессы + автоматизация. Опыт Концерна "Калашников""
Все больше отраслей в России запускают стратегию активного внедрения цифровых инструментов в свои бизнес-процессы, 78% предприятий заявляют о намерениях в ближайшие 3–5 лет использовать цифровые технологии в производственных процессах.
Пока российские предприятия находятся на крайне низком уровне цифрового развития: только 4% компаний могут быть отнесены к высокоцифровизированным . Среди них совсем немного – производственные. 91% производителей в России используют устаревающую бизнес-модель.
Как подготовиться к цифровизации? Какие процессы и как запустить, чтобы вложения в «цифру» оправдали ожидания?
Опыт первых, их анализ уже пройденного пути - отличное подспорье для тех, кто идет следом.
Мы едем в Ижевск: смотреть, слушать, обсуждать.
Присоединяйтесь!
СИНХРОННЫЙ ПОТОК — ФОРМИРОВАНИЕ ГИБКИХ И БЫСТРЫХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
1. Всеобщее управление потоком (TFM)
- Синхронный поток — Теория синхронного поток
- Выстраивание процессов, создающих ценность
- Управление отклонениями в потоке создания ценности
2. Всеобщее управление качеством (TQM)
- Анализ причин возникновения несоответствий
ЦИФРОВОЙ БИЗНЕС — АВТОМАТИЗАЦИЯ УПОРЯДОЧЕННЫХ ПРОЦЕССОВ
1. Цифровая трансформация бизнеса: лучшие мировые практики.
- Логика цифровой трансформации (бенчмарк)
- Концепция цифровой трансформации: цифровая трансформация 100% = Трансформация бизнеса 80% + Цифровизация 20%. Как бизнес трансформируется под цифровизацию
- Уровни, модели автоматизации и цифровизации, соответствие им цифровых решений. Адаптивная модель управления. Горизонтальная модель управления. Вертикально-интегрированная модель управления.
2. Маршрутная карта цифровизации Концерна «Калашников»
- Цели. Задачи.
- Акцент на формирование ценности для клиента.
- Акцент на развитие людей.
- Акцент на продукты и технологии
3. Критерии эффективной цифровизации.
4. Покрытие цифровизации бизнес-процессов управления на примере КК. Целевая IT-архитектура. Единый заказчик от бизнеса для IT. Системная интеграция.
5. Быстрореагирующий адаптивный бизнес. Углубленная аналитика, цифровые модели, оптимизация, прогнозирование. BIG DATA – концепция внедрения
- Автоматизированная отчетность (BI – Qlick Sence)
- Автоматизация взаимодействия и контроля (JIRA)
6. Посещение производственной площадки
Все материалы данного сайта являются объектами авторского права. Запрещается копирование, распространение (в том числе путем копирования на другие сайты и ресурсы в сети Интернет) и любое коммерческое использование без письменного разрешения РФОП Экономика и управление. При выявлении фактов нарушения авторских прав будут применяться методы их защиты, предусмотренные гражданским, административным и уголовным законодательством.
