Внутренний аудит инноваций, НИР и ОКР на предприятии: методики и практика их применения

30 Октября -
31 Октября 2017,
Москва
Россия

О МЕРОПРИЯТИИ

Одной из составляющих инновационного развития предприятия является организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В условиях происходящих изменений внешней и внутренней среды руководителю необходимо иметь достоверную информационную базу, позволяющую оперативно реагировать на изменения и принимать адекватные управленческие решения. Такую базу предоставляет система внутреннего аудита предприятия.  Отлаженная система аудита экономических результатов НИОКР на предприятии позволяет оценить эффективность технологических разработок, направленных на решение задач, поставленных в ФЦП. Данные, полученные в ходе аудита НИОКР, используются не только для определения приоритетов развития, но и для информирования собственников, инвесторов, заказчиков о том, как идет реализация программ, каковы инвестиции в инновации, с какой эффективностью расходуются средства и т.д.

С помощью проведения аудиторских процедур обеспечивается контроль реализации инновации на всех стадиях ее жизненного цикла.

Цель семинара: рассмотреть лучшие практики применения методик внутреннего аудита НИОКР,  обсудить методики расчета экономического потенциала интеллектуальной собственности и выгод от ее использования.

Семинар предназначен для руководителей подразделений внутреннего аудита и управления рисками промышленных предприятий, в т.ч. оборонно-промышленного комплекса, научно-исследовательских и проектных организаций, руководителей научно-технических центров, участвующих в реализации ФЦП в ОПК.

На семинаре выступят руководители подразделений и эксперты по управлению рисками и внутреннему контролю крупных промышленных предприятий, специалисты Минэкономразвития России.

ПРОГРАММА

  • Методики внутреннего аудита по НИОКР. Управление рисками, система внутреннего контроля и служба внутреннего аудита при реализации Федеральных целевых программ. Выработка мероприятий по управлению рисками. Риск-ориентированное принятие решения по бюджету: алгоритм действий.
  • Федеральные программы целевого финансирования для компаний НИОКР: юридические и организационные риски. Контроль реализации средств и эффективной реализации ФЦП. Аудит НИОКР: нормативные документы. Законодательное регулирование НИР и ОКР и научно исследовательской деятельности.  Стадии выполнения НИОКР. Стадии проведения аудита. Порядок взаимодействия с другими подразделениями предприятия. Оценка рисков внутри БП и БП в целом. Рекомендации проверяющим.
  • Критерии эффективности программы НИОКР. Анализ обоснованности включения тематических работ в состав программы НИОКР и финансирования за счет средств инвестиционной программы. Критерии эффективности использования источников финансирования. Оценка организации процесса планирования и выполнения НИОКР. Соблюдение внутренних процедур формирования программы НИОКР.
  • Рассмотрение бизнес-кейсов:
    • Бизнес-кейс: Аудит реализации программы НИОКР в рамках выполнения инвестиционной программы. Нормативная база и стандарты научно-технической деятельности применительно к предприятиям, реализующим проекты по НИР и ОКР. Целеполагание программы НИОКР в составе инвестиционной программы.  Критерии эффективности НИР и ОКР: оценка научной новизны, практической значимости и возможности коммерческого применения в производственной деятельности предприятия. Оценка хода реализации программы НИОКР, приемка промежуточных и окончательных результатов НИОКР.  Аудит отражения результатов НИОКР в бухгалтерском и налоговом учёте: налоговые риски и риски искажения отчетности.
    • Бизнес-кейс: Аудит планирования НИОКР.
    • Бизнес-кейс: Постановка задачи аудита НИОКР.
    • Бизнес-кейс: Внутренняя нормативная база заказчика, регламентирующая выполнение НИОКР.
    • Бизнес-кейс Оценка налоговых рисков. Нормативное регулирование бухгалтерского и налогового учёта НИОКР. Особенности бухгалтерского и налогового учета расходов на НИОКР: учёт результатов в виде материального объекта и расходов не получивших положительных результатов.
  • Стадии создания изделия и процесс создания новой техники. Жизненный цикл изделия.  Научно-технический задел. Схема создания. Результаты задельных НИОКР. Нормативная база НИОКР.  Виды аудита НИОКР. Показатели, определяющие успешность НИОКР. Возможности внутреннего аудитора.  Документы для анализа результатов товарного НИОКР.  Документы для анализа результатов капитального НИОКР. Формирование выборок и отбор приоритетов.  Этапы проверки и рекомендации аудитору. Достижение целей НИОКР и Технологические риски.  Рассмотрение примеров.
  • Документы для анализа отклонений по стоимости. Принципы формирования затрат. Анализ целевого расходования средств. Экономическая обоснованность и эффективность расходов. Определение трудоемкости. Распределение косвенных затрат. Методы определения трудоемкости. Документы для анализа капитальных НИОКР без прав ИС. Оценка интеллектуальной собственности. Документы для анализа причин не постановки объекта ИС на учет. Учет прав интеллектуальной собственности. Документы для анализа отклонений по качеству. Документы для анализа невыполненных НИОКР.  Выявление неэффективной организации процесса. Задачи, решаемые в ходе расследования. Документы для аудита результатов ФИ и ПИ в рамках грантов.
  • Аудит процедур внедрения и продвижения нового продукта. Показатели, определяющие успешность внедрения НИОКР. Формирование выборок. Предприятие vs ОКБ. причины неудачных внедрений НИОКР. Источники информации для анализа состояния оборудования. Источники информации для анализа состояния зданий. Источники информации для анализа закупок. Аналитические процедуры для оценки бизнес-рисков.
  • Проверка обоснованности прогнозов. Оценка объема и источников будущего поступления  денежных средств. Выявление основных направлений использования денежных средств. Оценка  осуществления инвестиционной деятельности.  Методы анализа и источники информации. Внешние сложности проверок НИОКР, рекомендации по взаимодействию с проверяемыми.
  • Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Модель затрат. Ответы на вопросы.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал.

Ссылка на схему проезда

РЕГИСТРАЦИЯ

Пожалуйста, заполните форму
Неверный Ввод
ФИО (*)
Заполните поле
Организация (*)
Заполните поле
Кол-во человек (*)
Выберите кол-во
Должность (*)
Invalid Input
E-mail (*)
Не корректный email
Телефон (*)
Заполните поле
Скидка 10%
(при участии более одного
слушателя от организации)

Invalid Input
Комментарий
Invalid Input
Размещение в гостинице
Неверный Ввод
Адрес: Москва, Театральный проезд,3,стр.4
Тип номераСтоимость одноместного размещения
руб./сут.
Стоимость двухместного размещения
руб./сут.
Одноместный эконом без окна
10 м2 (без окон)
от 2900
Двухместный эконом без окна
20 м2 (без окон)
от 3900 от 4200
Двухместный улучшенный
20 м2
от 5400 от 5700
Люкс
40 м2 (двухкомнатный)
от 7800 от 8200
Стандартный двухместный с 1 кроватью
12 м2 (мансарда)
от 4200 от 4500
Двухместный с 1 или 2 кроватями
15 м2 (мансарда)
от 4600 от 4900
Желаемая категория номера
Дата заезда
Неверный Ввод
Дата выезда
Неверный Ввод

Адрес: Москва, ул. Сретенка д.15
Тип номераСтоимость
руб./сут.
Стандартный 20 м2 от 8730
Стандартный улучшенный
(1 кровать)28 м2
от 9510
Стандартный улучшенный
(2 кровати)28 м2
от 9510
Полулюкс 32 м2 от 10720
Люкс
45 м2
от 11870
Желаемая категория номера
Дата заезда
Неверный Ввод
Дата выезда
Неверный Ввод
Неверный Ввод
Адрес: г. Москва, Столешников переулок, д.12,стр.3
Тип номераСтоимость
руб./сут.
Люкс 40 м2 от 8900
Полулюкс 21 м2 от 6600
Стандарт 15 м2 от 5500
Желаемая категория номера
Дата заезда
Неверный Ввод
Дата выезда
Неверный Ввод
Индивидуальный код партнера:
Подписаться на рассылку

Заявки на гостиницы принимаются не позднее, чем за 10 дней до начала мероприятия
Защитный код: Защитный код:   Обновить
Не верный код!

ОН-ЛАЙН ТРАНСЛЯЦИЯ

Тестирование персонального компьютера для онлайн трансляции

Инструкция тестирования персонального компьютера

Для регистрации, пожалуйста, заполните форму
Неверный Ввод
ФИО (*)
Заполните поле
Организация (*)
Заполните поле
Кол-во человек (*)
Выберите кол-во
Должность (*)
Invalid Input
E-mail (*)
Не корректный email
Телефон (*)
Заполните поле
Скидка 10%
(при участии более одного
слушателя от организации)

Invalid Input
Комментарий
Invalid Input
Индивидуальный код партнера
Подписаться на рассылку

Защитный код: Защитный код:   Обновить
Не верный код!

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ: 28 500 руб. (НДС не облагается).

СЕМИНАР ДОСТУПЕН В РЕЖИМЕ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ.

СТОИМОСТЬ ON-LINE ТРАНСЛЯЦИИ СЕМИНАРА: 22 800 руб. (НДС не облагается).

При регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%.

РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ: Вы можете зарегистрироваться самостоятельно на странице мероприятия (вкладка РЕГИСТРАЦИЯ) или позвоните по телефонам:

  • +7 (495) 960-47-73,
  • +7 (495) 798-13-49

Контактное лицо: Ячменёв Сергей Павлович

conference@profitcon.ru

* настоящие предложения не являются публичной офертой, в том числе в соответствии с определениями ст. 435, 437 ГК РФ

Чат


    Только зарегистрированые пользователи могут отправлять сообщения. Вход
    Вкл/Выкл Звук Смайлы История Помощь Kide Chat
    Богачева Н.А.: Трансляция после кофе-паузы началась
    Миськова Ольга Николаевна: Он-лай трансляция после обеда началась ?
    Богачева Н.А.: Трансляция после обеда началась.
    Черкасова Татьяна Михайловна: Простите, а можно ли сделать так, чтобы нам было слышно вопросы из зала? :) )
    Богачева Н.А.: Трансляция после кофе-паузы началась.
    Черкасова Татьяна Михайловна: Спасибо!
    Богачева Н.А.: Татьяна Михайловна, видеозапись трансляции будет доступна для просмотра с 24 июня в течении 5 рабочих дней, с неоднократным количеством просмотров. Для просмотра нужно пройти по той же ссылке, которую Вы получили для входа на трансляцию.
    Черкасова Татьяна Михайловна: Скажите, а можно ли потом получить запись?
    Богачева Н.А.: Трансляция началась.
    Миськова Ольга Николаевна: Спасибо трансляцию видим.
    Миськова Ольга Николаевна: Доброе утро
    Черкасова Татьяна Михайловна: Доброе утро!
    Богачева Н.А.: Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня работаем по расписанию, которое есть у Вас. Начало трансляции в 10.00.

    Powered by Kide Shoutbox

    Мобильная версия Разработка и Поддержка сайта Global Solutions